Struktur

Die neue Organisation der WWG

Die Neustrukturierung des Unternehmens wurde durch das Dekret vom 19. Juli 2006 eingeleitet und durch eine Änderung der Unternehmenssatzung weitergeführt. Sie ist das Ergebnis der Neuorganisation des Wassersektors auf der Grundlage einer integrierten Bewirtschaftung nach Zwischeneinzugsgebieten, der Entscheidungen der Europäischen Union (vor allem hinsichtlich Ausschreibungen von Dienstleistungen) und der von der wallonischen Regierung gewünschten Reform der Interkommunalen. Die neue Satzung der WWG präzisiert die Arbeitsweise des Unternehmens und legt die Modalitäten zur Umsetzung der zu entwickelnden Entscheidungsnähe fest.

Neben den klassischen Versorgungsleistungen, wie die Wassergewinnung- und Versorgung und der Schutz der Ressourcen, die die WWG ausschließlich auf dem Gebiet der Wallonischen Region erbringt, hat sie zudem Aufgaben der öffentlichen Versorgungsleistung, die auch außerhalb der Region in Zusammenarbeit mit den dafür zuständigen regionalen Stellen ausgeführt werden können: Dabei handelt es sich um die Valorisierung des wallonischen Know-hows auf dem Sektor der Wassergewinnung- und Versorgung sowie humanitäre Leistungen oder Entwicklungshilfe auf dem Gebiet der Trinkwasserversorgung.

Die WWG wurde von Grund auf erneuert. Dank der Bestimmungen des neuen Dekrets profitiert das Unternehmen nun von wertvollen Vorteilen, mit denen es dieser neuen Phase seines Bestehens entgegensehen kann:

· Ausschließliche Zuständigkeit der Wasserversorgung auf dem Gebiet der Gemeinden, die an die WWG angeschlossen sind;

· Genauere Festlegung des Rahmens ihrer Aufgaben in der öffentlichen Versorgung;

· Verbesserung der internen Arbeitsweise des Unternehmens;

· Höhere Anpassung an durch Dekrete festgelegte Bestimmungen in Bezug auf den Bewirtschaftungsvertrag;

· Einrichtung von Betriebsfilialen entsprechend der geographischen Lage der Zwischeneinzugsgebiete;

· Anpassung der Entscheidungsorgane des Unternehmens.

Das Hauptziel besteht darin, ein dezentralisiertes Betriebsmanagement einzuführen, das mehr Nähe zu den Kunden und den kommunalen Partnern ermöglicht, sowie eine höhere Professionalität auf Unternehmensebene durch Supportleistungen (IT, Finanzen usw.) zu schaffen.

Die WWG wird zukünftig auf der Grundlage einer zentralen Struktur organisiert und arbeitet im Bereich der Wasserversorgung mit acht Filialen, die ein oder mehrere Zwischeneinzugsgebiete abdecken.

Die strategischen und von Natur aus übergreifenden Zuständigkeiten werden zentralisiert, um einen einheitlichen und hoch qualitativen Service für die Kunden zu gewährleisten. Die Gebietsentscheidungen, die in erster Linie die Gemeinden und ihre Bürger betreffen, werden dezentralisiert, um Kundennähe und Entscheidungspräsenz der kommunalen Partner zu sichern.